他們在想，80萬的奔馳，跟8萬塊的奔馳，有什么區別呢？都是奔馳廠出的，都掛著奔馳的標志，什么都一樣，為什么要買貴的呢？！

 是啊，阿里托管不都是一樣的嗎？為什么你們要1，2萬多，人家只要幾千呢？粗看服務前確實都差不多，如產品視頻拍攝，文案策劃，運營，客服經理，但實際完全不一樣，如：

1：產品視頻拍攝  可以增加店鋪瀏覽者的停留

  可以是一個剛畢業的攝影助理，甚至還沒畢業的拿臺入門級的設備來拍攝，更別說有任何燈光輔助了，甚至還聽客戶說，那些4，5千一年托管的，業務員合同簽好，自己拿手機拍了幾張照片就回去了。這樣確實可以省成本的，攝影師費用都不用付了。

 而市場上一個成熟的有5，6年經驗的電商攝影師，帶上他的各種設備一天拍攝費用最起碼800，1000元以上的。

2：文案策劃   

 可以增加店鋪的轉換率，大量的廣告費引進來的客戶，如果你的圖片文案不吸引他，他也會瞬間滑走，就會大大浪費你廣告費和降低你店鋪的轉換率。而這個環節很多公司都沒有配備相應的崗。

 而奧凱一直以來都非常重視工業品營銷內容的策劃，每天早上8點半-9點左右的技術交流學習，拆爆款是奧凱10多年來養成的一個學習習慣。

3：運營   

 運營是電商運營的核心，運營水平好壞直接決定你店鋪效果。

 市面上很多所謂的阿里托管，其實就是上傳產品鏈接，而且是簡單粗暴上。根本不懂阿里整套運營流程，當然也無法保證店鋪后期效果，剛畢業的實習生對外叫運營，有10年運營經驗的也叫運營，那你說，這2個人的工資能一樣嗎？

4：客服經理  

 可以大大增加客戶的體驗度和運營效果的落地。

 這里的客戶經理，很多公司也叫銷售，但是我們奧凱叫客戶經理，因為奧凱的銷售在奧凱都基本有10多年經驗的老銷售，奧凱的銷售，基本不是直接從外面招，都是從技術部轉崗而來，不懂技術的銷售不是好銷售，因為懂技術懂客戶，我們的客戶經理能夠非常好的協調技術員和客戶之間的各種需求和問題的處理。奧凱的銷售也不用主動去開發客戶，15年老客戶的沉淀及網上過來的粉絲，已經夠我們客戶經理每天忙了。

 而一般公司的銷售，很多都是直接剛學校出來的，通過打電話，去線下拜訪客戶去成交客戶，早上的早會更多的是銷售激勵會議，喊口號打氣。人員流動性很大，也許今天你合同簽了錢交給他后，明天聯系他說，他已經在賣二手車了。

 每個崗位不同的深厚度，直接決定每個店鋪的運營效果和服務的體驗度，當然也左右每個崗位不同的用工成本。所謂的物美價廉其實是 一個偽命題，現在的市場早已是一分價一份貨，哪有暴利可說.

 看了那么多，大家有點明白1，2萬一年的和4，5千一年阿里托管費不同的區別了吧？！