奧凱網絡的客戶經理小鮑已經在公司呆了將近7年了，每年要見百來個客戶，在我們公司，在寧波網絡營銷這個領域，也算得上是老司機了。昨天，我們聊起了傳統企業做不好寧波網絡營銷的話題。

小(xiao)鮑說：這(zhe)幾(ji)(ji)年，越來越多(duo)的(de)傳統企(qi)業(ye)、工廠開始意識(shi)到(dao)網(wang)絡(luo)營銷(xiao)的(de)重要性，他們紛(fen)紛(fen)入駐阿里巴巴、拼(pin)多(duo)多(duo)、抖音等平臺，但是進去的(de)多(duo)，賺錢出來的(de)卻是寥寥無幾(ji)(ji)，基本都是血虧。很(hen)多(duo)工廠都在發愁：不做網(wang)絡(luo)營銷(xiao)等死，做了網(wang)絡(luo)營銷(xiao)，可能死得更快。

真的(de)是(shi)這樣嗎？其實不是(shi)的(de)，現在的(de)網絡(luo)營銷(xiao)(xiao)發展迅(xun)速(su)，還是(shi)有很多專業的(de)網絡(luo)營銷(xiao)(xiao)團隊，通過線上，讓企業起死(si)回(hui)生(sheng)，賺得盆滿缽滿。

那為什么大量的傳統企業做不好寧波網絡營銷呢？

小鮑給我們總結了10個傳統企業做不好寧波網絡營銷的原因。

1.工廠的業務方式：工廠一般都是以定制為主，靠走量來賺錢的；但是現在的很多平臺，比如阿里巴巴等，采購商一般都是要求供應商有標準件、現貨產品等。這是和工廠的業務方式相矛盾的。

2.缺乏專業人才：很多工廠為了節約成本，不會專門為網絡營銷招聘大批網絡營銷專業人才，全都靠業務員隨便弄弄，業務員其實也不懂寧波網絡營銷，這樣效果肯定不好。

3.走線下交易：大多數的工廠都是走線下交易，即使在平臺接到1、2個小單子，也完全沒法挽回付出的成本。平臺有平臺的規則，比如阿里巴巴平臺，如果沒有線上交易的數據沉淀，基本上不會又關鍵詞排名，產品得不到展現，又怎么會有效果呢？

4.領導層的互聯網思維不夠：很多傳統的工廠老板或者管理者，都是業務員出生的，他們的思維都停留在線下交易的模式中，對寧波網絡營銷推(tui)廣(guang)的理解度不夠，對很多新的推(tui)廣(guang)方式和(he)方法都抱(bao)著(zhu)懷(huai)疑，甚(shen)至不信任(ren)的態(tai)度。這樣雖(sui)然很想做(zuo)好網絡(luo)營銷，但是卻(que)很難打破困境(jing)。

5.不愿意花錢：大家都知道賺錢不容易，尤其是現在線下賺錢越來越難的情況下，很多人都不愿意多花錢，傳統企業的老板寧愿生產出實實在在的產品，也不愿意花幾萬塊做寧波網絡營銷推廣。

6.抱著試試看的心態：還有一些工廠，線下資源穩定，所以對線上能不能做起來，也是抱著無所謂的心態。但是如果抱著這樣的心態做寧波網絡營銷，除非運氣好，不然肯定做不好。

7.急功近利：很多工廠做寧波網絡營銷，花3、4千塊錢招了一個客服過來，就指望她一個人能把工廠的網絡營銷做起來。但是做了幾個月都沒見效之后，就感到這個人的能力不行，然后炒了繼續招。先不說這個人的能力如何，光是做網絡營銷這一個事情，也不是一個人能在2、3個月里面能做完的。

8.外行指導內行：一些老板一味要求店鋪高大上，完全不顧平臺的規則和限制，外行指導內行，讓團隊照著他的思路走，結果沒有效果，就甩鍋給團隊沒有能力。

9.沒有戰略思維：不少老板做生意，就只是想要賣貨，從來沒有深入思考我要做哪類客戶群體，做哪個細分市場，沒有市場戰略，亂打亂攻，錢沒有花到對的地方，導致結果效果寥寥。

10.沒有戰術：網絡營銷其實把線下的商戰搬到了線上，一些企業一味照抄競爭對手的優勢好處，沒有形成差異化賣點，結果畫虎不成反類犬。

總結到這里，傳統企業做不好寧波網絡營銷的原因里面，有沒有你呢？

俗話說：專業的事情交給專業的人。在解放自己雙手同時，還能把寧波網絡營銷做好，豈不是更好？

奧凱網絡公司是創建于2009年的(de)老牌寧波關鍵詞優化公司了(le)(le)，到現在有十多個年頭了(le)(le)，一(yi)直在做寧波網絡營銷，誠信通運營托管、1688店鋪裝修代運營，公司網站設計制造，各種搜索引擎店鋪推廣(如百度SEO優化方案關鍵字關鍵字排名，百度愛采購的辦理與代運營），百度萬詞霸屏店鋪推廣。

現在越來越多的公司在做線上推廣，誠邀各公司老總，尤其就是工業用品和工業機械設備的老總，假如想搭上互聯網這趟順風車，可隨時撥打電話或微我：15857409235微(wei)信同(tong)號，尤小姐